309 LEAN - Metoda 5S.
Data: 07.12.2026 Miejsce: ON-LINE
Czas trwania: 8 h
Cel szkolenia
Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w wiedzę i praktyczne umiejętności niezbędne do skutecznego wdrażania
i utrzymania metody 5S w miejscu pracy. Uczestnicy nauczą się, jak poprzez uporządkowanie, standaryzację
i zaangażowanie pracowników poprawić ergonomię, efektywność i bezpieczeństwo pracy, jednocześnie eliminując
marnotrawstwo i podnosząc jakość codziennego funkcjonowania procesów.
Szkolenie skierowane do
Szkolenie jest skierowane do osób, które mają realny wpływ na organizację i optymalizację stanowisk pracy, w tym:
• Pracowników produkcji i magazynów
• Kierowników działów i liderów zmianowych
• Inżynierów procesów oraz lean managerów
• Osób odpowiedzialnych za porządek, efektywność i standardy pracy w zakładzie
Program
1. Podstawy metody 5S
• Definicja i korzyści wdrożenia 5S
• Przegląd wdrożonych 5S w firmach produkcyjnych
2. Omówienie 5 kroków metody 5S
• Selekcja – eliminacja zbędnych elementów
• Systematyka – organizacja stanowiska pracy
• Sprzątanie – identyfikacja źródeł problemów
• Standaryzacja – opracowanie zasad i procedur
• Samodyscyplina – utrzymanie i rozwój kultury 5S
3. Warsztat praktyczny – wdrażanie 5S
• Ćwiczenia w organizacji stanowiska pracy
• Symulacja audytu 5S
Warunki uczestnictwa
Wypełnienie, akceptacja i przesłanie formularza zgłoszeniowego - plik .doc lub zgłoszenie ze strony internetowej.
Zgłoszenia prosimy nadsyłać do 7 dni przed terminem szkolenia.
Link do formularza elektronicznego dostępny na stronie - https://hamilton.com.pl/formularz-zgloszeniowy/?training_id=19878&place_id=0&utm_source=FoodFakty&utm_medium=cpw&utm_campaign=FF_LEAN&utm_id=SZKOLENIA
Program szkolenia - https://hamilton.com.pl/wp-content/uploads/2025/04/Program-309-LEAN_Metoda-5S_2026.pdf
W razie jakichkolwiek pytań lub wsparcia technicznego prosimy o kontakt: szkolenia@jsh.com.pl lub telefon: 58/ 766 99 46
Zapytaj organizatora o szczegóły
